4P. AUTOEVALUACION DE COMPETENCIAS
SER - Autoconocimiento y capacidad de autocrítica. Buscar el equilibrio, cultivar la interioridad NOTA:4.5
- Autoestima e identidad personal. Aprender a ser feliz, aceptarse, sentirse persona digna y capaz de tomar decisiones y enfrentarse con las dificultades NOTA5.0
- Adaptación a las circunstancias cambiantes, a nuevos entornos. Disposición a aprender y desaprender. Aceptar los hechos como una forma de autorrealización, vivir con humor.NOTA 4.0
- Control emotivo y del estrés. Inteligencia emocional. Capacidad para expresar los sentimientos.NOTA 4.0
- Curiosidad, imaginación. Actitud curiosa, observadora y crítica ante lo que nos rodea... Formularse preguntas,investigar. Gusto por aprender. NOTA 4.5
- Capacidad abstracción, de razonamiento y reflexión. Interpretar y valorar con pensamiento abierto lógico y crítico. Analizar datos. NOTA 4.7
- Actitud optimista : NOTA 4.6
- Autenticidad, sinceridad
- Responsabilidad y flexibilidad en las actuaciones. NOTA 4.0
SABER - La Cultura: conocimientos, visiones del mundo y de los fundamentos de la ciencia,ideas, instrumentos, formas de comunicación, normas, valores... Estar inmerso en la realidad del momento, y estar informado. NOTA 5.0
- Informarse: observar, leer, buscarinformación relevante para hacer juicios multidisciplinares, analizar, combinar el conocimiento de varias disciplinas para adquirir una mayor capacidad de comprensión NOTA 4.0
- Construir conocimiento. NOTA 4.0
- Autoaprendizaje (aprender a aprender). Técnicas de estudio. Reflexión, autoevaluación. Aprendizaje a partir de los errores. Formación permanente. NOTA 4.5
- Idiomas y dominio de los nuevos códigos en los que se presenta la información NOTA3.0
HACER - Iniciativa en la toma de decisiones, anticipación a los hechos NOTA 3.5
- Perseverancia y atención continuada, persistir en las actividades pese a las dificultades. NOTA 4.0
- Razonamiento crítico y pensamiento sistémico superando la imagen de una realidad compartimentada. NOTA 4.5
- Actitud creativa, imaginación, que es una manera de percibir el medio y una manera original de realizar las tareas cotidianas, aportar nuevas ideas,elaborar sus propias percepciones y visiones delmundo NOTA 4.0
- Motivación y estar dispuesto a asumir riesgos y afrontar fracasos o frustraciones NOTA 4.5
- Análisis de situaciones complejas, resolver problemas. Identificar problemas, analizarlos y actuar para solucionarlos: planificar, organizar, aplicar, evaluar. Discriminar entre lo importante y lo secundario. Experimentar, explorarsoluciones diferentes, distinguir causas y consecuencias. NOTA 4.0
- Uso eficiente de recursos: información, matemáticas, TIC, tiempo.... Utilizar con confianza las técnicas y los conocimientos. Tener buenos hábitos de trabajo NOTA 4.5
- Adaptación al mundo laboral enconocimientos. Tener buenos hábitos de trabajo NOTA 4.0
- Adaptación al mundo laboral en cambio NOTA 4.0
CONVIVIR - Expresarse: hablar, escribir y redactar correctamente, dibujar, presentar trabajos y conclusiones con eficacia... NOTA 4.0
- Comunicarse con sensibilidad hacia los otros (buenas relaciones personales): hablar en público, escuchar, dialogar, comprender, afirmarse,negociar, intercambiar, tener empatía... Tener un buen nivel de comunicación interpersonal e intercultural, con capacidad de gestionar conflictos, discutir, persuadir y negociar NOTA 4.0
- Sociabilidad y respeto a las personas, a la diversidad. Ser abierto y expresivo e interesarse por su entorno. NOTA 4.0
- Cooperación. Saber trabajar en colaboración, en equipo en proyectos conjuntos, solicitar ayuda... NOTA 4.0
- Resolución inteligente y pacífica de los inevitables conflictos, con comprensión mútua y respeto al pluralismo NOTA4.0
- Solidaridad y participación en la vida democrática de la comunidad. Sentido de servicio a la comunidad. NOTA 5.0
NOTA DEFINITIVA:4.6
domingo, 20 de noviembre de 2011
viernes, 18 de noviembre de 2011
DEFINICION MATRIZ DOFA
2.2.3 LA MATRIZ DOFA
La matriz DOFA es un instrumento metodológico que sirve para identificar acciones viables mediante el cruce de variables, en el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante todo acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar en la realidad misma del sistema. En otras palabras, por ejemplo la posibilidad de superar una debilidad que impide el logro del propósito, solo se la dará la existencia de fortalezas y oportunidades que lo permitan. El instrumento también permite la identificación de acciones que potencien entre sí a los factores positivos. Así tenemos los siguientes tipos de estrategias al cruzar el factor interno con el factor externo:
La matriz DOFA es un instrumento metodológico que sirve para identificar acciones viables mediante el cruce de variables, en el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante todo acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar en la realidad misma del sistema. En otras palabras, por ejemplo la posibilidad de superar una debilidad que impide el logro del propósito, solo se la dará la existencia de fortalezas y oportunidades que lo permitan. El instrumento también permite la identificación de acciones que potencien entre sí a los factores positivos. Así tenemos los siguientes tipos de estrategias al cruzar el factor interno con el factor externo:
NOTICIA ECONOMICA
Importaciones superaron los US$ 40 mil millones
El renglón de vehículos y sus partes movió gran porción de las compras en el exterior, según el Dane.
Las importaciones colombianas siguen imponiendo marcas históricas: en septiembre llegaron a 5.067 millones de dólares, un crecimiento anual de 28,9 por ciento; y en lo corrido del año hasta ese mes acumularon 40.268 millones, para un incremento de 37,6 por ciento.
De acuerdo con la información del Dane, el comportamiento de las compras externas de septiembre obedeció a las mayores importaciones del renglón de vehículos y sus partes, que aumentaron 62,9 por ciento; combustibles y aceites minerales y sus productos, 134,1 por ciento, y calderas, máquinas y partes, con 18 por ciento.
En autos y partes, el país importó en el noveno mes 633,2 millones de dólares.
El resultado de lo corrido del año hasta septiembre fue explicado por el Dane, nuevamente, por las mayores compras de vehículos y sus partes (72,1 por ciento), que llegaron a 4.741 millones de dólares, combustibles y aceites minerales y sus productos (78,7 por ciento) y calderas, máquinas y partes (30,2 por ciento).
Estados Unidos sigue como principal proveedor de Colombia; de allí llegaron productos por 10.406 millones de dólares (cuarta parte del total).
Por primera vez en muchos meses, en septiembre la balanza comercial colombiana registró un déficit ligeramente superior a 337 millones de dólares, aunque para el acumulado de nueve meses el saldo fue positivo en 3.236 millones de dólares.
Con casi la mitad del total de las compras externas del país, la industria ocupó el primer lugar en importaciones en septiembre: 30,4 por ciento fue en materias primas y 18,7 por ciento en bienes de capital, dos renglones que no fueron los más dinámicos de ese mes, pues sus crecimientos anuales fueron 22,8 y 22 por ciento, respectivamente.
Al agrupar las materias primas y los productos intermedios, independientemente del sector que los vaya a utilizar, estos hicieron el mayor aporte a la variación total de las importaciones: 13,6 por ciento, destacándose con más de la mitad (7,3 por ciento) las destinadas a la industria.
El segundo lugar en aporte correspondió a los bienes de capital y materiales de construcción, con 9,4 puntos porcentuales, la contribución de la industria (4,3 puntos) estuvo muy por encima de la del agro (0,1 puntos) y muy a la par con la de equipo de transporte (4,2 puntos).
Los bienes de consumo, que hicieron el 21,7 por ciento del total de importaciones de septiembre y crecieron 26,4 por ciento, aportaron al total de las compras externas 5,8 puntos, distribuyéndose en porciones casi iguales entre consumo no duradero (2,9 puntos) y duradero (3 puntos).
El renglón de vehículos y sus partes movió gran porción de las compras en el exterior, según el Dane.
Las importaciones colombianas siguen imponiendo marcas históricas: en septiembre llegaron a 5.067 millones de dólares, un crecimiento anual de 28,9 por ciento; y en lo corrido del año hasta ese mes acumularon 40.268 millones, para un incremento de 37,6 por ciento.
De acuerdo con la información del Dane, el comportamiento de las compras externas de septiembre obedeció a las mayores importaciones del renglón de vehículos y sus partes, que aumentaron 62,9 por ciento; combustibles y aceites minerales y sus productos, 134,1 por ciento, y calderas, máquinas y partes, con 18 por ciento.
En autos y partes, el país importó en el noveno mes 633,2 millones de dólares.
El resultado de lo corrido del año hasta septiembre fue explicado por el Dane, nuevamente, por las mayores compras de vehículos y sus partes (72,1 por ciento), que llegaron a 4.741 millones de dólares, combustibles y aceites minerales y sus productos (78,7 por ciento) y calderas, máquinas y partes (30,2 por ciento).
Estados Unidos sigue como principal proveedor de Colombia; de allí llegaron productos por 10.406 millones de dólares (cuarta parte del total).
Por primera vez en muchos meses, en septiembre la balanza comercial colombiana registró un déficit ligeramente superior a 337 millones de dólares, aunque para el acumulado de nueve meses el saldo fue positivo en 3.236 millones de dólares.
Con casi la mitad del total de las compras externas del país, la industria ocupó el primer lugar en importaciones en septiembre: 30,4 por ciento fue en materias primas y 18,7 por ciento en bienes de capital, dos renglones que no fueron los más dinámicos de ese mes, pues sus crecimientos anuales fueron 22,8 y 22 por ciento, respectivamente.
Al agrupar las materias primas y los productos intermedios, independientemente del sector que los vaya a utilizar, estos hicieron el mayor aporte a la variación total de las importaciones: 13,6 por ciento, destacándose con más de la mitad (7,3 por ciento) las destinadas a la industria.
El segundo lugar en aporte correspondió a los bienes de capital y materiales de construcción, con 9,4 puntos porcentuales, la contribución de la industria (4,3 puntos) estuvo muy por encima de la del agro (0,1 puntos) y muy a la par con la de equipo de transporte (4,2 puntos).
Los bienes de consumo, que hicieron el 21,7 por ciento del total de importaciones de septiembre y crecieron 26,4 por ciento, aportaron al total de las compras externas 5,8 puntos, distribuyéndose en porciones casi iguales entre consumo no duradero (2,9 puntos) y duradero (3 puntos).
reflexion para la vida
¿Valores?, ¿Qué son los valores?...
Podrían ser cualidades, costumbres, mitos, pero lo que sí, es que cada quién como individuo elige los valores que quiere mostrar ante una sociedad que juzga; porque no mencionarlo, la falta de valores, pero; ¡Quién decide que es los que esta bien o está mal! pero ¿es alguien tan perfecto como para poder juzgar a los demás por sus actos y falta de valores, sin caer en los mismos errores?, creo que la respuesta a estas preguntas es que cada quien cree lo que quiere en la vida y para eso hay opciones.
Hay quienes se basan en los valores humanos, que sólo perseveran buscando la estabilidad y el reconocimiento ante una sociedad que no perdona y sólo tiene memoria para recalcarte tus errores sin ver tus aciertos, que no respeta tu libre albedrío , que sólo enjuicia, dice y trata de lo que esta bien o está mal, sin tomar en cuenta causas y efectos, los valores humanos fallan porque no hay nadie perfecto, ni esa persona en la que tanto confías porque como todo ser humano en algún momento deja todo por nada, falla y comete errores, por lo cual poco a poco va hacia la decadencia, al creer que no hay quien merezca tu ilusa perfección, pero los seres humanos también culpan al otro de sus errores, de su desequilibrio, siendo que el equilibrio es uno mismo; pero no, la sociedad solo juzga y pide cuentas.
Pero también hay quien cree en el valor espiritual, en el que hay un ser supremo que te guía y sabe que existe un destino, en el que hay miedos, pero en el que hay que recorrer los caminos solo con fe, en el que nuestro ser supremo olvida y perdona y respeta nuestro libre albedrío, que entiende nuestras necesidades de ser escuchados y de afecto, el que no modifica sus valores porque todos llevan a una meta. Ese ser supremo en el que se cree pregunta el ¿por qué?, no tiene juicios, tiene preguntas.
Así cada persona tiene los valores que demuestran realmente en sociedad y no de los que algunos se mofan pero en realidad carecen…
REFLEXION DE LA VIDA
Nos conformamos en vez de arriesgarnos, sin pensar que cada día que pasa, no volverá.
Nada está escrito, nada es imposible, ni siquiera posible... todo depende de nuestra voluntad, de esas fuerzas que nos salen de adentro, decir de adentro es decir que puedo afrontar cada desafío.
Tenemos el poder cuando estamos convencidos, cuando estamos decididos, cuando de verdad queremos algo.
No hay obstáculo capaz de imponerse, si queremos podemos llegar más lejos, si queremos podemos llegar más alto, si queremos podemos hacer lo que sea... "sólo hay que proponérselo"...
La vida es algo hermoso, siempre y cuando la hagas a tu manera, sin dejar que nada ni nadie opine por ti, que se meta en tus asuntos queriendo arreglarlos.
Nunca dejes que nadie te arruine la vida.
La vida es una sola, vívela paso a paso y no dejes de hacer nada, probablemente te arrepientas y cuando te des cuenta será demasiado tarde.
Tampoco dejes de vivir los sueños y las ilusiones, sin ellos , la vida no tiene sentido.
Trata de ir siempre de frente, sin vueltas...
No confíes en toda la gente que te rodea, a veces piensas que es la mejor persona del mundo, y en realidad es un verdadero enemigo.
Anda siempre con la verdad, por más dolorosa que sea, de todas formas vale mucho más que una mentira.
Si algún día te sientes solo, y tienes ganas de llorar, hazlo, muchas veces ayuda a que te desahogues.
Ante cualquier problema; no huyas por miedo a enfrentarlo, y nunca olvides esto
¿Valores?, ¿Qué son los valores?...
Podrían ser cualidades, costumbres, mitos, pero lo que sí, es que cada quién como individuo elige los valores que quiere mostrar ante una sociedad que juzga; porque no mencionarlo, la falta de valores, pero; ¡Quién decide que es los que esta bien o está mal! pero ¿es alguien tan perfecto como para poder juzgar a los demás por sus actos y falta de valores, sin caer en los mismos errores?, creo que la respuesta a estas preguntas es que cada quien cree lo que quiere en la vida y para eso hay opciones.
Hay quienes se basan en los valores humanos, que sólo perseveran buscando la estabilidad y el reconocimiento ante una sociedad que no perdona y sólo tiene memoria para recalcarte tus errores sin ver tus aciertos, que no respeta tu libre albedrío , que sólo enjuicia, dice y trata de lo que esta bien o está mal, sin tomar en cuenta causas y efectos, los valores humanos fallan porque no hay nadie perfecto, ni esa persona en la que tanto confías porque como todo ser humano en algún momento deja todo por nada, falla y comete errores, por lo cual poco a poco va hacia la decadencia, al creer que no hay quien merezca tu ilusa perfección, pero los seres humanos también culpan al otro de sus errores, de su desequilibrio, siendo que el equilibrio es uno mismo; pero no, la sociedad solo juzga y pide cuentas.
Pero también hay quien cree en el valor espiritual, en el que hay un ser supremo que te guía y sabe que existe un destino, en el que hay miedos, pero en el que hay que recorrer los caminos solo con fe, en el que nuestro ser supremo olvida y perdona y respeta nuestro libre albedrío, que entiende nuestras necesidades de ser escuchados y de afecto, el que no modifica sus valores porque todos llevan a una meta. Ese ser supremo en el que se cree pregunta el ¿por qué?, no tiene juicios, tiene preguntas.
Así cada persona tiene los valores que demuestran realmente en sociedad y no de los que algunos se mofan pero en realidad carecen…
REFLEXION DE LA VIDA
Nos conformamos en vez de arriesgarnos, sin pensar que cada día que pasa, no volverá.
Nada está escrito, nada es imposible, ni siquiera posible... todo depende de nuestra voluntad, de esas fuerzas que nos salen de adentro, decir de adentro es decir que puedo afrontar cada desafío.
Tenemos el poder cuando estamos convencidos, cuando estamos decididos, cuando de verdad queremos algo.
No hay obstáculo capaz de imponerse, si queremos podemos llegar más lejos, si queremos podemos llegar más alto, si queremos podemos hacer lo que sea... "sólo hay que proponérselo"...
La vida es algo hermoso, siempre y cuando la hagas a tu manera, sin dejar que nada ni nadie opine por ti, que se meta en tus asuntos queriendo arreglarlos.
Nunca dejes que nadie te arruine la vida.
La vida es una sola, vívela paso a paso y no dejes de hacer nada, probablemente te arrepientas y cuando te des cuenta será demasiado tarde.
Tampoco dejes de vivir los sueños y las ilusiones, sin ellos , la vida no tiene sentido.
Trata de ir siempre de frente, sin vueltas...
No confíes en toda la gente que te rodea, a veces piensas que es la mejor persona del mundo, y en realidad es un verdadero enemigo.
Anda siempre con la verdad, por más dolorosa que sea, de todas formas vale mucho más que una mentira.
Si algún día te sientes solo, y tienes ganas de llorar, hazlo, muchas veces ayuda a que te desahogues.
Ante cualquier problema; no huyas por miedo a enfrentarlo, y nunca olvides esto
jueves, 17 de noviembre de 2011
miércoles, 9 de noviembre de 2011
MODULOS (LOS 6)
MODULO 1: Fundamentación al Emprendimiento.
OBJETIVOS DEL MODULO:
-Informar y motivar a las personas sobre el despertar al emprendimiento y propiciar
una actitud proactiva a la creación de empresas.
-Desarrollar la Mentalidad Emprendedora y reconocimiento personal como
emprendedor con iniciativas de negocio.
TEMAS:
Autodiagnóstico -Quién soy yo; plan de mejoramiento; proyecto de vida – visión, misión; emprendimiento y entorno; empleo Vs trabajo; creatividad e innovación; motivación al logro; liderazgo y trabajo en equipo; toma de decisiones; perfil emprendedor
RESULTADO DEL MODULO:
Personas interrogadas sobre su proyecto de vida, motivadas a emprender, a aportar nuevas soluciones para nuevas necesidades, a descubrir nuevas formas de hacer las cosas, de transformar una idea en realidad, decididos a encontrar soluciones a temas del día a día, de los negocios y las empresas.
DULO 2: Identificación y valoración de ideas de negocio.
MODULO 2: Identificación y valoración de ideas de negocio.
OBJETIVO DEL MODULO:
Valorar el grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno
TEMAS:
- Generación de ideas.
- Cadenas Productivas de la Región.
- Evaluación de ideas de negocio.
- Desarrollo perfil de la iniciativa de negocio.
- Fundamentación de proyectos de inversión.
- Asociatividad.
- Tendencia mundial.
RESULTADO DEL MODULO:
Idea de negocio analizada para iniciar el Plan de negocios.
MODULO 3: Estructuración del Plan de Negocio.
OBJETIVO DEL MODULO:
Proporcionar elementos conceptuales y herramientas técnicas a través capacitación y asesoría que permitan al creador de empresa cualificar y cuantificar las inversiones en la elaboración del plan de Negocio, minimizando riesgos de fracaso y optimizando al máximo los recursos; proyectando la nueva empresa, mediante los diferentes estudios y sistemas de evaluación.
TEMAS:
Proyectos de Inversión Vs. Plan de Negocios; inducción al plan de negocios; desarrollo del plan de negocios: estudio de mercado, estudio técnico, estudio organizacional y legal, evaluación económico – financiera, análisis de riesgos y de impacto, propiedad intelectual – patentes, marcas, registro; conformación de equipos de trabajo.
RESULTADO DEL MODULO:
Plan de Negocios formulado.
MODULO 4: Asociatividad.
OBJETIVO DEL MODULO:
Fomentar la asociatividad para el desarrollo de la gestión organizacional y comercial.
TEMAS:
-Concepto de Asociatividad
- Objetivos de la asociatividad
- Ventajas de asociarse
- Rol del Estado y otras instituciones en el proceso de asociatividad
- Tipos de asociatividad
- Análisis de casos de asociatividad
RESULTADO DEL MODULO:
Conformación de grupos asociativos para el mejoramiento de las actividades productivas.
MODULO 5: Gestión de proyectos.
OBJETIVO DEL MODULO:
Brindar estructuras conceptuales tomándola como herramienta, de acuerdo con los requerimientos en las diferentes fuentes de financiación.
TEMAS:
- Incubadoras de empresas y otras fuentes de financiación.
- Construcción de indicadores de gestión.
- Visión exportadora.
- Productividad y competitividad.
- Habilidades comunicativas.
- Gerencia estratégica.
RESULTADO DEL MODULO:
Emprendedores cuestionados sobre su quehacer directivo y gerencial para poner en marcha su Plan de Negocios.
Módulo 6: Gestión de proyectos. Plan de negocios. (80 horas, 5 créditos)
Objetivo:
Planificar la gestión de un proyecto emprendedor, sobre la base de los elementos constitutivos del conocimiento de las diversas metodologías.
Contenido:
Concepto de Proyecto. Elementos constitutivos de un proyecto. Metodologías de elaboración de proyectos. El plan de negocios, su estructura. Presentación del mini plan de la idea de negocio. Ingeniería de proyectos. Estudio de oferta y demanda. Marketing. Análisis financiero: Identificación de fuentes de ganancia y de gastos. Indicadores de rentabilidad. Variables críticas y riesgo financiero. Aspectos legales de la constitución de empresas. Planificación de la gestión de proyectos emprendedores. Aplicación de la ofimática.
OBJETIVOS DEL MODULO:
-Informar y motivar a las personas sobre el despertar al emprendimiento y propiciar
una actitud proactiva a la creación de empresas.
-Desarrollar la Mentalidad Emprendedora y reconocimiento personal como
emprendedor con iniciativas de negocio.
TEMAS:
Autodiagnóstico -Quién soy yo; plan de mejoramiento; proyecto de vida – visión, misión; emprendimiento y entorno; empleo Vs trabajo; creatividad e innovación; motivación al logro; liderazgo y trabajo en equipo; toma de decisiones; perfil emprendedor
RESULTADO DEL MODULO:
Personas interrogadas sobre su proyecto de vida, motivadas a emprender, a aportar nuevas soluciones para nuevas necesidades, a descubrir nuevas formas de hacer las cosas, de transformar una idea en realidad, decididos a encontrar soluciones a temas del día a día, de los negocios y las empresas.
DULO 2: Identificación y valoración de ideas de negocio.
MODULO 2: Identificación y valoración de ideas de negocio.
OBJETIVO DEL MODULO:
Valorar el grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno
TEMAS:
- Generación de ideas.
- Cadenas Productivas de la Región.
- Evaluación de ideas de negocio.
- Desarrollo perfil de la iniciativa de negocio.
- Fundamentación de proyectos de inversión.
- Asociatividad.
- Tendencia mundial.
RESULTADO DEL MODULO:
Idea de negocio analizada para iniciar el Plan de negocios.
MODULO 3: Estructuración del Plan de Negocio.
OBJETIVO DEL MODULO:
Proporcionar elementos conceptuales y herramientas técnicas a través capacitación y asesoría que permitan al creador de empresa cualificar y cuantificar las inversiones en la elaboración del plan de Negocio, minimizando riesgos de fracaso y optimizando al máximo los recursos; proyectando la nueva empresa, mediante los diferentes estudios y sistemas de evaluación.
TEMAS:
Proyectos de Inversión Vs. Plan de Negocios; inducción al plan de negocios; desarrollo del plan de negocios: estudio de mercado, estudio técnico, estudio organizacional y legal, evaluación económico – financiera, análisis de riesgos y de impacto, propiedad intelectual – patentes, marcas, registro; conformación de equipos de trabajo.
RESULTADO DEL MODULO:
Plan de Negocios formulado.
MODULO 4: Asociatividad.
OBJETIVO DEL MODULO:
Fomentar la asociatividad para el desarrollo de la gestión organizacional y comercial.
TEMAS:
-Concepto de Asociatividad
- Objetivos de la asociatividad
- Ventajas de asociarse
- Rol del Estado y otras instituciones en el proceso de asociatividad
- Tipos de asociatividad
- Análisis de casos de asociatividad
RESULTADO DEL MODULO:
Conformación de grupos asociativos para el mejoramiento de las actividades productivas.
MODULO 5: Gestión de proyectos.
OBJETIVO DEL MODULO:
Brindar estructuras conceptuales tomándola como herramienta, de acuerdo con los requerimientos en las diferentes fuentes de financiación.
TEMAS:
- Incubadoras de empresas y otras fuentes de financiación.
- Construcción de indicadores de gestión.
- Visión exportadora.
- Productividad y competitividad.
- Habilidades comunicativas.
- Gerencia estratégica.
RESULTADO DEL MODULO:
Emprendedores cuestionados sobre su quehacer directivo y gerencial para poner en marcha su Plan de Negocios.
Módulo 6: Gestión de proyectos. Plan de negocios. (80 horas, 5 créditos)
Objetivo:
Planificar la gestión de un proyecto emprendedor, sobre la base de los elementos constitutivos del conocimiento de las diversas metodologías.
Contenido:
Concepto de Proyecto. Elementos constitutivos de un proyecto. Metodologías de elaboración de proyectos. El plan de negocios, su estructura. Presentación del mini plan de la idea de negocio. Ingeniería de proyectos. Estudio de oferta y demanda. Marketing. Análisis financiero: Identificación de fuentes de ganancia y de gastos. Indicadores de rentabilidad. Variables críticas y riesgo financiero. Aspectos legales de la constitución de empresas. Planificación de la gestión de proyectos emprendedores. Aplicación de la ofimática.
Actitud emprendedora
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Test emprendimiento
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Material de apoyo para generación y selección de la idea de negocios
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Estrategias de fijación de precios
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Estudio de mercados
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Eventos y certámenes
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Formato para la presentación de un pn
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Importancia de un plan de negocio[1]
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Los costos y los gastos (ojo)
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auto evaluación periodo
INDICADORES DE AUTOEVALUACIÓN PARA LOS ESTUDIANTES
INDICADORES DESEMPEÑO
1. Respeto la opinión de mis compañeros 4.o
2. Mantengo autodisciplina en clases 3.7
3. Cumplo con traer los materiales 4.0
4. Aporto de manera positiva al grupo 4.0
5. Mantengo limpio mi lugar de trabajo 4.5
6. Presto atención a las indicaciones 3.8
7. Tomo nota de los aspectos interesantes de la clase. 3.5
8. Espero al educador dentro del aula de clase. 3.5
9. Soy puntual en la entrega de talleres, tareas, consultas e investigaciones. 4.0
10.Soy honesto en las evaluaciones, no hago fraude. 4.5
11.Comparto mis conocimientos con otros compañeros 5.0
12,Estudio para las pruebas orales, escritas y exposiciones. 3.5
13.Cumplo con todas las tareas y talleres 4.0
14. Profundizo los temas vistos en clase. 3.0
15. He logrado buenas notas en las evaluaciones 3.5
16. Escucho con atención a mis educadores y compañeros 4.0
17. Respeto los acuerdos de mi grupo 5.0
18. Asumo y realizo las tareas con autonomía 4.0
19. Asumo las tareas con empeño hasta finalizarlas. 4.0
20. Afronto habilidosamente situaciones de presión hacia el cometer faltas del manual de convivencia 4.o
21. Participo en la construcción del conocimiento 3.o
22. Participación en eventos empresariales, culturales y sociales 4.o
NOTA DEFINITIVA
4.0
INDICADORES DESEMPEÑO
1. Respeto la opinión de mis compañeros 4.o
2. Mantengo autodisciplina en clases 3.7
3. Cumplo con traer los materiales 4.0
4. Aporto de manera positiva al grupo 4.0
5. Mantengo limpio mi lugar de trabajo 4.5
6. Presto atención a las indicaciones 3.8
7. Tomo nota de los aspectos interesantes de la clase. 3.5
8. Espero al educador dentro del aula de clase. 3.5
9. Soy puntual en la entrega de talleres, tareas, consultas e investigaciones. 4.0
10.Soy honesto en las evaluaciones, no hago fraude. 4.5
11.Comparto mis conocimientos con otros compañeros 5.0
12,Estudio para las pruebas orales, escritas y exposiciones. 3.5
13.Cumplo con todas las tareas y talleres 4.0
14. Profundizo los temas vistos en clase. 3.0
15. He logrado buenas notas en las evaluaciones 3.5
16. Escucho con atención a mis educadores y compañeros 4.0
17. Respeto los acuerdos de mi grupo 5.0
18. Asumo y realizo las tareas con autonomía 4.0
19. Asumo las tareas con empeño hasta finalizarlas. 4.0
20. Afronto habilidosamente situaciones de presión hacia el cometer faltas del manual de convivencia 4.o
21. Participo en la construcción del conocimiento 3.o
22. Participación en eventos empresariales, culturales y sociales 4.o
NOTA DEFINITIVA
4.0
Seguridad social
Para el grupo musical valenciano, véase Seguridad Social (banda).
La seguridad social se refiere principalmente a un campo de bienestar social relacionado con la protección social o la cobertura de las problemáticas socialmente reconocidas, como la salud, la pobreza, la vejez, las discapacidades, el desempleo, las familias con niños y otras.
La Organización Internacional del Trabajo,[OIT], en un documento publicado en 1991 denominado "Administración de la seguridad social" definió la seguridad social como:
La protección que la sociedad proporciona a sus miembros, mediante una serie de medidas públicas, contra las privaciones económicas y sociales que, de no ser así, ocasionarían la desaparición o una fuerte reducción de los ingresos por causa de enfermedad, maternidad, accidente de trabajo, o enfermedad laboral, desempleo, invalidez, vejez y muerte; y también la protección en forma de asistencia médica y de ayuda a las familias con hijos.
Objetivos
El objetivo de la seguridad social es la de ofrecer protección a las personas que están en la imposibilidad (temporal o permanente) de obtener un ingreso, o que deben asumir responsabilidades financieras excepcionales, puedan seguir satisfaciendo sus principales necesidades, proporcionándoles, a tal efecto:
El término puede usarse para hacer referencia a:
Seguro social, Entidad que administra los fondos y otorga los diferentes beneficios que contempla la Seguridad Social en función al reconocimiento a contribuciones hechas a un esquema de seguro. Estos servicios o beneficios incluyen típicamente la provisión de pensiones de jubilación, seguro de invalidez, pensiones de viudez y orfandad, cuidados médicos y seguro de desempleo]].
Mantenimiento de ingresos, principalmente la distribución de efectivo en caso de pérdida de empleo, incluyendo jubilación, discapacidad y desempleo.
Servicios provistos por las administraciones responsables de la seguridad social. Según el país esto puede incluir cuidados médicos, aspectos de trabajo social e incluso relaciones industriales.
El término es también usado para referirse a la seguridad básica, un término aproximadamente equivalente al acceso a las necesidades básicas, tales como comida, educación y cuidados médicos.
Historia
La Seguridad Social nace en Alemania, en la época del Canciller Otto von Bismarck, con la Ley del Seguro de Enfermedad, en 1883.
La expresión "Seguridad Social" se populariza a partir de su uso por primera vez en una ley en Estados Unidos, concretamente en la "Social Security Act" de 1935. Y, posteriormente, el concepto es ampliado por Sir William Beveridge en el llamado "Informe Beveridge" (el llamado "Social Insurance and Allied Services Report") de 1942 con las prestaciones de salud y la constitución del National Health Service (Servicio Nacional de Salud, en español) británico en 1948.
En España, no obstante, las bases del nacimiento de la Seguridad Social derivaría de 1938, en plena Guerra Civil Española, siendo Severino Aznar Director general de Previsión y Pedro González-Bueno y Bocos Ministro de Organización y Acción Sindical, los promotores de la promulgación del Fuero del Trabajo, en la zona del bando nacional o franquista, como el primer documento directriz sobre el que se constituiría, años más tarde, en plena postguerra la Seguridad Social tal y como la entendemos al resto de toda la nación. En este primer esbozo, se leía que: "el Estado valora y exalta el trabajo y lo protegerá con la fuerza de la ley, otorgándole las máximas consideraciones y constituyéndolo en uno de los más nobles títulos de jerarquía y honor". En esta Ley, el Estado ya se comprometía a ampliar los seguros de vejez, invalidez, enfermedad y paro forzoso
Pero no fue hasta la aprobación del Fuero de los Españoles, de 1945, ya gobernando Francisco Franco, cuando se empezó a incluir una relación bastante más completa de seguros Sociales, entre otros: la Mutualidad Agraria, el Montepío de Servicio Doméstico y el Régimen de Autónomos. Estos se refundirían en una única Ley de Bases de 1963, en pleno desarrollo social del franquismo. Pero con la Ley de Bases de 1963, se puede ya hablar de una auténtica Seguridad Social, en el sentido fundamental en que la conocemos hoy en día.
Esta Ley se completaría con la Ley 24/1972, de 21 de junio, en materia de prestaciones del Régimen General de la Seguridad Social y por el Decreto 2065/1974, de 30 de mayo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, a año y medio de la llegada del régimen democrático. Entonces, la protección social era ya muy amplia y comprendía asignaciones por hijo (incluso ilegítimo), asignación mensual por la esposa, asignaciones por matrimonio y natalidad (incrementaba en los casos de familias numerosas), e incluso se beneficiaban a los pensionistas.
Iberoamérica
Convenio Multilateral Iberoamericano de Seguridad Social
El Convenio Multilateral Iberoamericano de Seguridad Social, conforme a lo previsto en su artículo 31.1, su entrada en vigor del Convenio se produjo el 1 de mayo de 2011, tras la ratificación de siete estados: Bolivia, Brasil, Chile, Ecuador, El Salvador, España y Portugal; posteriormente también ha sido ratificado por Paraguay. No obstante, de acuerdo con ese mismo artículo, la efectividad del Convenio queda condicionada a la firma por dichos Estados del Acuerdo de Aplicación que lo desarrolla. Hasta la fecha, el Acuerdo de Aplicación solamente ha sido firmado por España el 13 de octubre de 2010 y por Bolivia el 18 de abril de 2011.1
[editar] España
Artículo principal: Seguridad Social de España
Edificio de la Tesorería de la Seguridad Social de España
En España se emplea el Código de Cuenta de Cotización, es un código numérico (11 dígitos) que la Tesorería General de la Seguridad Social asigna a las empresas y empleadores cuando se inscriben y por el que las identifica en el pago de las cuotas y es un requisito previo al inicio de las actividades.
Está ligado a cada régimen de la seguridad social y provincia. El más empleado es el del régimen general, que empieza por 0111
Para el grupo musical valenciano, véase Seguridad Social (banda).
La seguridad social se refiere principalmente a un campo de bienestar social relacionado con la protección social o la cobertura de las problemáticas socialmente reconocidas, como la salud, la pobreza, la vejez, las discapacidades, el desempleo, las familias con niños y otras.
La Organización Internacional del Trabajo,[OIT], en un documento publicado en 1991 denominado "Administración de la seguridad social" definió la seguridad social como:
La protección que la sociedad proporciona a sus miembros, mediante una serie de medidas públicas, contra las privaciones económicas y sociales que, de no ser así, ocasionarían la desaparición o una fuerte reducción de los ingresos por causa de enfermedad, maternidad, accidente de trabajo, o enfermedad laboral, desempleo, invalidez, vejez y muerte; y también la protección en forma de asistencia médica y de ayuda a las familias con hijos.
Objetivos
El objetivo de la seguridad social es la de ofrecer protección a las personas que están en la imposibilidad (temporal o permanente) de obtener un ingreso, o que deben asumir responsabilidades financieras excepcionales, puedan seguir satisfaciendo sus principales necesidades, proporcionándoles, a tal efecto:
El término puede usarse para hacer referencia a:
Seguro social, Entidad que administra los fondos y otorga los diferentes beneficios que contempla la Seguridad Social en función al reconocimiento a contribuciones hechas a un esquema de seguro. Estos servicios o beneficios incluyen típicamente la provisión de pensiones de jubilación, seguro de invalidez, pensiones de viudez y orfandad, cuidados médicos y seguro de desempleo]].
Mantenimiento de ingresos, principalmente la distribución de efectivo en caso de pérdida de empleo, incluyendo jubilación, discapacidad y desempleo.
Servicios provistos por las administraciones responsables de la seguridad social. Según el país esto puede incluir cuidados médicos, aspectos de trabajo social e incluso relaciones industriales.
El término es también usado para referirse a la seguridad básica, un término aproximadamente equivalente al acceso a las necesidades básicas, tales como comida, educación y cuidados médicos.
Historia
La Seguridad Social nace en Alemania, en la época del Canciller Otto von Bismarck, con la Ley del Seguro de Enfermedad, en 1883.
La expresión "Seguridad Social" se populariza a partir de su uso por primera vez en una ley en Estados Unidos, concretamente en la "Social Security Act" de 1935. Y, posteriormente, el concepto es ampliado por Sir William Beveridge en el llamado "Informe Beveridge" (el llamado "Social Insurance and Allied Services Report") de 1942 con las prestaciones de salud y la constitución del National Health Service (Servicio Nacional de Salud, en español) británico en 1948.
En España, no obstante, las bases del nacimiento de la Seguridad Social derivaría de 1938, en plena Guerra Civil Española, siendo Severino Aznar Director general de Previsión y Pedro González-Bueno y Bocos Ministro de Organización y Acción Sindical, los promotores de la promulgación del Fuero del Trabajo, en la zona del bando nacional o franquista, como el primer documento directriz sobre el que se constituiría, años más tarde, en plena postguerra la Seguridad Social tal y como la entendemos al resto de toda la nación. En este primer esbozo, se leía que: "el Estado valora y exalta el trabajo y lo protegerá con la fuerza de la ley, otorgándole las máximas consideraciones y constituyéndolo en uno de los más nobles títulos de jerarquía y honor". En esta Ley, el Estado ya se comprometía a ampliar los seguros de vejez, invalidez, enfermedad y paro forzoso
Pero no fue hasta la aprobación del Fuero de los Españoles, de 1945, ya gobernando Francisco Franco, cuando se empezó a incluir una relación bastante más completa de seguros Sociales, entre otros: la Mutualidad Agraria, el Montepío de Servicio Doméstico y el Régimen de Autónomos. Estos se refundirían en una única Ley de Bases de 1963, en pleno desarrollo social del franquismo. Pero con la Ley de Bases de 1963, se puede ya hablar de una auténtica Seguridad Social, en el sentido fundamental en que la conocemos hoy en día.
Esta Ley se completaría con la Ley 24/1972, de 21 de junio, en materia de prestaciones del Régimen General de la Seguridad Social y por el Decreto 2065/1974, de 30 de mayo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, a año y medio de la llegada del régimen democrático. Entonces, la protección social era ya muy amplia y comprendía asignaciones por hijo (incluso ilegítimo), asignación mensual por la esposa, asignaciones por matrimonio y natalidad (incrementaba en los casos de familias numerosas), e incluso se beneficiaban a los pensionistas.
Iberoamérica
Convenio Multilateral Iberoamericano de Seguridad Social
El Convenio Multilateral Iberoamericano de Seguridad Social, conforme a lo previsto en su artículo 31.1, su entrada en vigor del Convenio se produjo el 1 de mayo de 2011, tras la ratificación de siete estados: Bolivia, Brasil, Chile, Ecuador, El Salvador, España y Portugal; posteriormente también ha sido ratificado por Paraguay. No obstante, de acuerdo con ese mismo artículo, la efectividad del Convenio queda condicionada a la firma por dichos Estados del Acuerdo de Aplicación que lo desarrolla. Hasta la fecha, el Acuerdo de Aplicación solamente ha sido firmado por España el 13 de octubre de 2010 y por Bolivia el 18 de abril de 2011.1
[editar] España
Artículo principal: Seguridad Social de España
Edificio de la Tesorería de la Seguridad Social de España
En España se emplea el Código de Cuenta de Cotización, es un código numérico (11 dígitos) que la Tesorería General de la Seguridad Social asigna a las empresas y empleadores cuando se inscriben y por el que las identifica en el pago de las cuotas y es un requisito previo al inicio de las actividades.
Está ligado a cada régimen de la seguridad social y provincia. El más empleado es el del régimen general, que empieza por 0111
formato de plan de negocios
1. descripción y justificación de la empresa
1.1. descripción de la necesidad y producto o servicio que la satisface
1.2. determinación de las fuerzas y debilidades y de las amenazas y oportunidades
1.3. determinación de la visión y misión de la empresa
1.4 planteamiento de estrategias y ventajas descriptivas
1.5 determinación del modelo de desarrollo de negocios
2. mercadotecnia
2.1. determinación del perfil del cliente y el mercado potencial
2.1.1. información disponible: INEGI, secretaria de economía, asociaciones empresarias, de investigación, etc
2.1.2. información recopilada: encuestas de mercado o estudios específicos de campo
2.2. análisis de la competencia (directa/indirecta) - empresas,mercado,forma de venta,precio,ventajas,desventajas
2.3. descripción del producto o servicio
2.3.1. descripción de las características tangibles - empaque,color,tamaño,nombre y justificación
2.3.2. características intangibles - uso,necesidad,durabilidad,tiempo de servicio, garantías,etc
2.3.3. aspectos innovadores del producto
2.4. precio
2.4.1. estrategia de precios
2.4.2. condiciones comerciales (crédito,contado,descuentos,...)
2.5. imagen,publicidad y promoción
2.5.1. imagen - nombre comercial,logotipo y slogan
2.5.2. plan de promoción
2.5.3. medios y frecuencias
2.5.4. costos
2.6. canal de distribución
2.6.1. canales de distribución y punto de venta
2.6.1.2. ubicación de la empresa y cobertura de los productos y servicios
2.7. proyección de ventas
2.7.1. a corto plazo, 12 meses
2.7.2. mediano plazo, 24 meses y largo plazo, 36 meses
3. proceso de producción y ventas
3.1. abasto - materia prima y proveedores
3.2. producción y/o operaciones
3.2.1. maquinaria y/o herramientas de trabajo
3.2.2. identificación de los rubros y costo de producción
3.2.3. aspectos de control y calidad
3.3. distribución y ventas
3.3.1. actividades y costos para la distribución del producto
3.3.2. actividades para el desarrollo de plan de ventas
4. tecnologías de información
5. administración de recursos humanos
5.1. responsables del proyecto
5.2. organigrama
5.3. descripciones de puestos
5.4. cantidad del personal y costo del proyecto
6. contabilidad y financias
6.1. balance inicial
6.2. estados financieros
6.2.1. flujo de efectivo por tres años
6.2.2. estado de resultados anual
6.2.3. balance general anual
6.3. indicadores financieros
6.3.1. liquidez/prueba del ácido
6.3.2. periodo de recuperación de inversión
6.3.3. rentabilidad sobre la inversión
6.3.4. rentabilidad sobre el capital contable
6.3.5. punto de equilibrio
7. aspectos legales
7.1. determinación de la personalidad jurídica
7.2. participación de capital de los socios
7.3. trasmite o permiso adicional requerido para iniciar actividades
7.4. asociaciones con entidades
7.5. patentes,registros,uso de marcas registrados
8. plan de trabajo en gráfica de gantt
9.anexos
1. descripción y justificación de la empresa
1.1. descripción de la necesidad y producto o servicio que la satisface
1.2. determinación de las fuerzas y debilidades y de las amenazas y oportunidades
1.3. determinación de la visión y misión de la empresa
1.4 planteamiento de estrategias y ventajas descriptivas
1.5 determinación del modelo de desarrollo de negocios
2. mercadotecnia
2.1. determinación del perfil del cliente y el mercado potencial
2.1.1. información disponible: INEGI, secretaria de economía, asociaciones empresarias, de investigación, etc
2.1.2. información recopilada: encuestas de mercado o estudios específicos de campo
2.2. análisis de la competencia (directa/indirecta) - empresas,mercado,forma de venta,precio,ventajas,desventajas
2.3. descripción del producto o servicio
2.3.1. descripción de las características tangibles - empaque,color,tamaño,nombre y justificación
2.3.2. características intangibles - uso,necesidad,durabilidad,tiempo de servicio, garantías,etc
2.3.3. aspectos innovadores del producto
2.4. precio
2.4.1. estrategia de precios
2.4.2. condiciones comerciales (crédito,contado,descuentos,...)
2.5. imagen,publicidad y promoción
2.5.1. imagen - nombre comercial,logotipo y slogan
2.5.2. plan de promoción
2.5.3. medios y frecuencias
2.5.4. costos
2.6. canal de distribución
2.6.1. canales de distribución y punto de venta
2.6.1.2. ubicación de la empresa y cobertura de los productos y servicios
2.7. proyección de ventas
2.7.1. a corto plazo, 12 meses
2.7.2. mediano plazo, 24 meses y largo plazo, 36 meses
3. proceso de producción y ventas
3.1. abasto - materia prima y proveedores
3.2. producción y/o operaciones
3.2.1. maquinaria y/o herramientas de trabajo
3.2.2. identificación de los rubros y costo de producción
3.2.3. aspectos de control y calidad
3.3. distribución y ventas
3.3.1. actividades y costos para la distribución del producto
3.3.2. actividades para el desarrollo de plan de ventas
4. tecnologías de información
5. administración de recursos humanos
5.1. responsables del proyecto
5.2. organigrama
5.3. descripciones de puestos
5.4. cantidad del personal y costo del proyecto
6. contabilidad y financias
6.1. balance inicial
6.2. estados financieros
6.2.1. flujo de efectivo por tres años
6.2.2. estado de resultados anual
6.2.3. balance general anual
6.3. indicadores financieros
6.3.1. liquidez/prueba del ácido
6.3.2. periodo de recuperación de inversión
6.3.3. rentabilidad sobre la inversión
6.3.4. rentabilidad sobre el capital contable
6.3.5. punto de equilibrio
7. aspectos legales
7.1. determinación de la personalidad jurídica
7.2. participación de capital de los socios
7.3. trasmite o permiso adicional requerido para iniciar actividades
7.4. asociaciones con entidades
7.5. patentes,registros,uso de marcas registrados
8. plan de trabajo en gráfica de gantt
9.anexos
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